2010年1-3月绩效管理具体工作安排

4月1日

1) 人事行政部在“员工之家”公布全体员工2010年1-3月绩效考核周期内的出勤总时长排名和3个月总的业绩完成情况。

2) 人事行政部在“员工之家”（按部门）公布每位员工整个绩效考核周期内的加分项和扣分项明细，及其总和。

4月6日

1)被考核人进行自评。

2)考核人对被考核人进行评分，并将评分结果转交给人事行政部。

3) 人事行政部根据全体员工的出勤情况，计算出绩效考核表中“出勤考核分数”和“全勤奖（附加分）

4)人事行政部准备2010年04-06月份绩效管理表格。

4月7-8日

1)人事行政部计算出全体员工的绩效考核成绩。

2)人事行政部将绩效考核成绩提交给总经理。

3)确定考核关系，将2010年04-06月份绩效管理表格发给各考核人，确定自定义项。

4月9日

1)各考核人（总经理，副总经理，部门经理（小组主管）开始面谈工作。

2)人事行政部进行抽查面谈工作。

3)各考核人（总经理，副总经理，部门经理（小组主管）和人事行政部进行面谈工作汇总，向总经理以及副总经理汇报。

4)人事行政部将2010年04-06月份绩效管理表格回收，交给总经理确认，开始面谈工作。