绩效管理—2009年3月份全体员工的加分和扣分情况

绩效管理加分情况

 

市场部：

营销中心1：

 

王建华  3分  加分原因：

+1分     Support工作认真仔细，提出关键问题。（3月2日）

+1分    周例会中，提出在support中加入FAQ的议题。（3月9日）

+1分    Support工作提供有价值的来信内容。（3月9日）

 

王建华  1分  加分原因： Support工作中，提出有意义的意见。（3月16日）

 

 

邱俊娟  1分  加分原因： 在市场部例会上提出议题：在网站建一个互动交流板块，供用户讨论。

 

莫海艳  1分  加分原因： 在市场部例会上提出议题：把软文做成PDF文档，发到相应站点，供大家阅读下载。

 

 

研发部：

吴元春：1分  加分原因： 周例会中提出好的议题。（3月19日）

 

营销中心2：

 

张伟娜  1分      加分原因： +1分    周例会中，提出在论坛中加入“激励”板块的议题。

 

闫优优  1分     加分原因： +1分    周例会中，提出“推广方面”的议题。

 

王莎莎  0.5分  加分原因：超额完成工作任务。

王莎莎  1分     加分原因：周例会提供有效议题，并被采纳。

 

南云肖  0.5分  加分原因：超额完成工作任务。

 

张存艳  2分     加分原因：提出午餐建议。

 

 

人事行政部：

李春宝：1分  加分原因： +1分    360度考核表，完成出色。（3月2日）

 

Aokosoft技术部：

万玉奔  6分  加分原因：    +6分   DIV+CSS培训共3节课，讲课出色。（3月9日）

 

 

绩效管理扣分情况

 

设计部：

 

郑四元：-2分   扣分原因：

-1分  4easysoft界面修改未完成任务（-1分）（3月2日）
-1分  工作不细心，切图老返工（-1分）（3月9日）

 

郑四元：-2分    扣分原因： 因为请假，未按时参加设计部例会。

 

研发部：

吴元春：-1分  扣分原因： 未按时完成重点工作项。

 

市场部：

 

营销中心1：

王建华： -0.5分  扣分原因： -0.5分   中午午休未归，但提前通知人事行政部。

 

营销中心2：

张存艳：-0.5分   扣分原因： -0.5分   中午午休未归，但提前通知人事行政部。

 

范潇生：-1分   扣分原因：macsoftreviews上产品价格写错。

范潇生：-1分   扣分原因：包装盒Aiseesoft ipod to mac transfer 错放成Tipard产品。

 

南云肖：-1分    扣分原因：未检查出macsoftreviews上产品价格写错的问题，监督不到位。

南云肖：-0.5分  扣分原因：未检查出包装盒放错的问题。

 

徐高委：-0.5分  扣分原因：未检查出macsoftreviews上产品价格写错的问题，监督不到位。

徐高委：-0.5分  扣分原因：未检查出包装盒放错的问题。

徐高委：-0.5分  扣分原因：因下午事假，为参加推广委员会会议。

 

人事行政部：

李春宝：-2分  扣分原因： （因请假）缺席运营中心例会。

李春宝：-1分  扣分原因： 旷工1小时（未提前口头或电话通知相关负责人）。